2000年底，釘釘憑借其敏銳的行業(yè)洞察力和技術(shù)創(chuàng)新力，適時(shí)推出了aPaaS解決方案，它如同搭建了一個(gè)高效率的“自助廚房”，讓企業(yè)根據(jù)自身情況烹飪“業(yè)務(wù)菜肴”，也就是快速構(gòu)建個(gè)性化業(yè)務(wù)系統(tǒng)的能力，大大降低了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的成本與難度。   但是，在解決了業(yè)務(wù)系統(tǒng)大量創(chuàng)建的問(wèn)題之后，怎么樣有效解決應(yīng)用間的互聯(lián)互通問(wèn)題呢？怎么樣提升SaaS應(yīng)用在實(shí)際工作場(chǎng)景中的使用頻率呢？對(duì)此，釘釘在aPaaS的基礎(chǔ)上，洞悉市場(chǎng)需求，在2022年，釘釘進(jìn)一步提出bPaaS的戰(zhàn)略布局。如果說(shuō)aPaaS是“自助餐廳”，那么bPaaS就是貼心的“智能送餐機(jī)器人”，致力于優(yōu)化應(yīng)用分發(fā)與使用的流程體驗(yàn)，將那些原本因?yàn)榻尤敕爆?、使用不便而被忽視?ldquo;小眾美食”——各類(lèi)功能獨(dú)特的SaaS應(yīng)用，順暢地送達(dá)到每一位員工的辦公桌前，大幅提升這些應(yīng)用的活躍度和使用價(jià)值。   而基于對(duì)未來(lái)軟件交付及使用模式發(fā)展趨勢(shì)的深刻理解，釘釘前瞻性地推出了酷應(yīng)用這一創(chuàng)新概念?？釕?yīng)用旨在適應(yīng)碎片化、高頻次...

企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心主體，其角色已經(jīng)從傳統(tǒng)的資源集聚和生產(chǎn)組織形式逐步演變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能決策的創(chuàng)新引擎。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)而言，并非炒作概念，而是實(shí)實(shí)在在提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵路徑。   什么是企業(yè)？   企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的基本單元，也是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過(guò)契約關(guān)系和內(nèi)部管理機(jī)制將各類(lèi)生產(chǎn)要素進(jìn)行有效整合和協(xié)調(diào)，形成一個(gè)可以創(chuàng)造價(jià)值、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)在某種程度上替代了市場(chǎng)的分散交易，以更加集中和有序的方式進(jìn)行資源優(yōu)化配置，力求實(shí)現(xiàn)成本效益最大化，同時(shí)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。   企業(yè)的本質(zhì)是什么？   企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是對(duì)有限資源爭(zhēng)奪與有效利用能力的比拼。在全球化和技術(shù)快速迭代的大背景下，企業(yè)能否及時(shí)捕捉并有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化，決定了其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存與發(fā)展能力。并且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，誰(shuí)能更快捷地獲取并運(yùn)用資源，誰(shuí)就能獲得更高的生產(chǎn)力和更強(qiáng)的市場(chǎng)地位。資源配置效率是決定企業(yè)能否快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、保持持續(xù)創(chuàng)新能力和盈利能力的...

盡管大部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)革新業(yè)務(wù)模式、提升運(yùn)營(yíng)效率、搶占市場(chǎng)先機(jī)的關(guān)鍵作用，但是，認(rèn)知上的轉(zhuǎn)變并不等同于成功的實(shí)踐。在實(shí)際操作中，往往出現(xiàn)戰(zhàn)略與企業(yè)現(xiàn)狀不符的現(xiàn)象，這無(wú)疑會(huì)使得所有的努力付諸東流。 很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)意識(shí)到數(shù)字化不僅僅意味著引入先進(jìn)的信息系統(tǒng)，更是一種商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式乃至企業(yè)文化的整體變革。然而落實(shí)下來(lái)時(shí)，他們往往缺乏對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度理解和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，尤其是在制定清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)踐路徑和步驟方面顯得捉襟見(jiàn)肘。并且，現(xiàn)在仍有很多企業(yè)把更多的精力投入到引進(jìn)技術(shù)系統(tǒng)，從而忽略了要從頂層設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，將數(shù)字化與企業(yè)核心業(yè)務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，從而形成契合企業(yè)戰(zhàn)略訴求的數(shù)字化方案。   將數(shù)字化發(fā)展納入企業(yè)戰(zhàn)略層面僅僅是一個(gè)開(kāi)始，更為關(guān)鍵的是，在企業(yè)高層之間建立并保持高度的共識(shí)。這種共識(shí)不應(yīng)是盲目追求流行趨勢(shì)或模仿成功案例，而基于企業(yè)當(dāng)前所面臨的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)，從而確保數(shù)字化戰(zhàn)略能夠直接解決實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變和價(jià)值提升。   以一個(gè)制...

“低代碼+平臺(tái)”作為一種新興的軟件開(kāi)發(fā)范式，正逐漸成為企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升數(shù)字化水平的重要手段。它的價(jià)值在于，將傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的復(fù)雜性大大降低，賦予了非技術(shù)人員或輕量級(jí)開(kāi)發(fā)者快速構(gòu)建應(yīng)用的能力，并能靈活應(yīng)對(duì)各種層級(jí)的企業(yè)場(chǎng)景。     在解決傳統(tǒng)IT系統(tǒng)覆蓋不足的問(wèn)題上，低代碼平臺(tái)發(fā)揮著重要的補(bǔ)充作用。許多企業(yè)內(nèi)部存在著一些獨(dú)特的業(yè)務(wù)場(chǎng)景或邊緣功能需求，由于過(guò)去開(kāi)發(fā)成本高、周期長(zhǎng)等原因，這些角落往往得不到有效的技術(shù)支持。借助于低代碼平臺(tái)的豐富的預(yù)設(shè)組件和直觀的拖拽式界面，使非專(zhuān)業(yè)編程人員可以通過(guò)圖形化的用戶(hù)界面和預(yù)置的功能組件快速搭建應(yīng)用，填補(bǔ)了IT系統(tǒng)中的空白地帶。例如，人力資源部門(mén)可能需要一個(gè)臨時(shí)性的培訓(xùn)管理工具，或者銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)希望有一個(gè)實(shí)時(shí)更新的客戶(hù)互動(dòng)儀表板，這類(lèi)定制化的需求都能通過(guò)低代碼平臺(tái)迅速實(shí)現(xiàn)。   對(duì)于擁有多個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)的大型組織而言，數(shù)據(jù)孤島和業(yè)務(wù)協(xié)同困難是制約整體效率提升的瓶頸。利用低代碼平臺(tái)的集成能力，通過(guò)API連接和標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)交互...